La descente aux Enfers
La chute a débuté le jour où mon employeur, acculé à la faillite, a dû accepter de se vendre à vil prix à un concurrent. Depuis lors, elle n'a fait que s'accélérer. Les branches auxquelles j'ai tenté de me rattraper se sont toutes dérobées. Une à une. Presque mécaniquement. A chaque fois que j'avais le sentiment d'en saisir le feuillage, elles ployaient sous mon poids et rompaient. A la différence de la "Jeune fille qui tombe...tombe" de Dino Buzzati, je sais que cette chute vertigineuse s'achèvera sur le sol, dans une gerbe de sang.
Orphée et Eurydice
Parfois, je me surprends à rêver qu'une main invisible me montrera la sortie. J'attends qu'Orphée guide mes pas hors du précipice et ne se retourne pas en chemin. Je caresse l'espoir douloureux qu'une forme de bonté absolue se porte à mon secours et m'entraine vers d'autres cieux. Ô Puissance thaumaturge ! Puisses-tu soulager mes souffrances et me donner une seconde chance !
Rechute et fin
Le sol, froid et dur, grandit chaque seconde et m'aspire comme un trou noir. Point d'Orphée ni de Tout-Puissant. L'Angoisse paralyse mes sens et plante son drapeau noir dans mon cerveau engourdi. C'est la fin tragique d'un homme déchu, seul et sans espoir.
vendredi 18 juillet 2008
mercredi 18 juin 2008
Un tien vaut mieux que deux, tu l'auras !
La morale de la fable "Le petit poisson et le pêcheur" est on ne peut plus claire : il faut parfois se contenter de ce qu'on a face au risque de tout perdre. En matière de pêche comme dans la vie, il est difficile de ne pas viser la plus haute marche lorsqu'elle semble à portée. C'est en ces termes que se pose le choix que je dois faire dans les prochaines semaines.
Deux voies s'offrent à moi :
- une route nationale dégagée qui quelques kilomètres plus loin devient une petite route de campagne ;
- un chemin étroit, dont je n'ai pas encore trouvé le départ mais qui pourrait déboucher sur une autoroute.
Vaut-il mieux choisir la route nationale ou continuer de faire du surplace dans l'espoir de trouver ce chemin, certes périlleux, mais qui pourrait m'ouvrir de nouveaux horizons ? Ou bien, est-il envisageable d'opter pour la route nationale avec l'espoir de plus tard rejoindre l'autoroute ?
La Fontaine répond qu'il faut choisir la route nationale, voie médiane entre le Capitole et la roche tarpéienne. Ce choix raisonné est toutefois difficile à accepter pour celui qui vient de faire une sortie de (l'auto)route et qui, après une courte période de convalescence, entend déjà le vrombissement du trafic.
La stratégie optimale peut alors consister à maintenir ouvert, par précaution, l'accès à la route nationale afin de se laisser un maximum de chances pour découvrir ce chemin sinueux mais prometteur.
Deux voies s'offrent à moi :
- une route nationale dégagée qui quelques kilomètres plus loin devient une petite route de campagne ;
- un chemin étroit, dont je n'ai pas encore trouvé le départ mais qui pourrait déboucher sur une autoroute.
Vaut-il mieux choisir la route nationale ou continuer de faire du surplace dans l'espoir de trouver ce chemin, certes périlleux, mais qui pourrait m'ouvrir de nouveaux horizons ? Ou bien, est-il envisageable d'opter pour la route nationale avec l'espoir de plus tard rejoindre l'autoroute ?
La Fontaine répond qu'il faut choisir la route nationale, voie médiane entre le Capitole et la roche tarpéienne. Ce choix raisonné est toutefois difficile à accepter pour celui qui vient de faire une sortie de (l'auto)route et qui, après une courte période de convalescence, entend déjà le vrombissement du trafic.
La stratégie optimale peut alors consister à maintenir ouvert, par précaution, l'accès à la route nationale afin de se laisser un maximum de chances pour découvrir ce chemin sinueux mais prometteur.
dimanche 8 juin 2008
Things didn't turn out how I expected!
Future is never what you expect
When I resigned from a low-pay high-security job in the banking industry to move into the dealing room of an American investment bank almost two years ago, I wasn't expecting things to turn out so bad so fast: having been made redundant a couple of weeks ago, I look back at the series of choices I made during those two years:
- wrong underlying asset class, bank and team;
- right qualification and function.
The question that I need to address now is whether or not I should try to stay within the investment banking field. Several answers are possible:
Scenario 1: The financial industry's outlook improves from 2010 onwards.
Volumes and activity in structured products eventually pick up after a tough period (2008-2009) for the banks' balance sheets and their employees.
The challenge is then to remain within the industry in a front office position and to learn as much as possible to gain some deal-making skills and/or some technical/trading skills. When bullish markets return, I get rewarded for being patient and get some managerial responsibilities.
Scenario 2: The market for structured products never fully recovers from the 2007-2009 crisis
The financial community realises that structured products are too complex to manage and don't bring much added value to customers. Investment and commercial banks revert to vanilla pay-offs. Technical profiles with engineering degrees or PhDs in maths are shunned in favor of people with business school backgrounds.
The question is then either to exit the market for structured products or to move into a more business-oriented position. Taking up a role in a strategic consulting/audit firm allows me to stay close to the financial sector while broadening my skills and contacts.
A compromise between both scenarios would be to move back to a controlling role within the financial industry so as to keep in touch with the fast-moving environment of investment banks while not bearing the risk of losing my job again because of a poor timing.
Darwin's theory of evolution: are you a prey or a predator?
There are a few facts that still remain valid as we navigate through the current financial crisis:
- demand for financial services, whether it be from an ageing population in OECD states or from booming economies in emerging countries, will remain strong in the next decades;
- the financial industry will undergo several business revolutions in terms of products, services and organizational practises, as well as various crises that will keep reshaping the landscape of financial services firms - today's leaders will not be tomorrow's.
Seen from today, the only challenge is then to shape a career that builds on those drastic changes rather than riding against them.
When I resigned from a low-pay high-security job in the banking industry to move into the dealing room of an American investment bank almost two years ago, I wasn't expecting things to turn out so bad so fast: having been made redundant a couple of weeks ago, I look back at the series of choices I made during those two years:
- wrong underlying asset class, bank and team;
- right qualification and function.
The question that I need to address now is whether or not I should try to stay within the investment banking field. Several answers are possible:
Scenario 1: The financial industry's outlook improves from 2010 onwards.
Volumes and activity in structured products eventually pick up after a tough period (2008-2009) for the banks' balance sheets and their employees.
The challenge is then to remain within the industry in a front office position and to learn as much as possible to gain some deal-making skills and/or some technical/trading skills. When bullish markets return, I get rewarded for being patient and get some managerial responsibilities.
Scenario 2: The market for structured products never fully recovers from the 2007-2009 crisis
The financial community realises that structured products are too complex to manage and don't bring much added value to customers. Investment and commercial banks revert to vanilla pay-offs. Technical profiles with engineering degrees or PhDs in maths are shunned in favor of people with business school backgrounds.
The question is then either to exit the market for structured products or to move into a more business-oriented position. Taking up a role in a strategic consulting/audit firm allows me to stay close to the financial sector while broadening my skills and contacts.
A compromise between both scenarios would be to move back to a controlling role within the financial industry so as to keep in touch with the fast-moving environment of investment banks while not bearing the risk of losing my job again because of a poor timing.
Darwin's theory of evolution: are you a prey or a predator?
There are a few facts that still remain valid as we navigate through the current financial crisis:
- demand for financial services, whether it be from an ageing population in OECD states or from booming economies in emerging countries, will remain strong in the next decades;
- the financial industry will undergo several business revolutions in terms of products, services and organizational practises, as well as various crises that will keep reshaping the landscape of financial services firms - today's leaders will not be tomorrow's.
Seen from today, the only challenge is then to shape a career that builds on those drastic changes rather than riding against them.
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